一昨日、船井総合研究所で開催されたセミナーに参加してきました。

タイトルはズバリ「訪問鍼灸事業付加セミナー」

訪問鍼灸はエイド・サポート創業の１６年前から行っていますが、

改めて、コンサルの「プロ」たちが目を付けた理由が知りたかったのです。

現状と将来性の分析から始まり、

１．国の方向性に合った時流ビジネスであること

２．収益性が高いこと

３．ストックビジネスで安定的な経営が可能であること

４．健康保険が利用できること

５．戦略次第で売り上げが大きく変化すること等が説明されていました。

一度持ち帰り、市場性、収益性、実現性、競争優位性、理念との整合性等を照らし合わせ、「力」を入れていくか、現状維持でいくか、判断するように致します。

それにしても、とても勉強になりました。

セミナー受講代、高いだけのことはありますね(・_・)